8月3日下午，江蘇海鴻集團召開2025年中工作會議，回顧總結上半年各項工作，研判分析當前形勢，安排部署下階段工作，為全面完成年度目標任務凝聚共識、夯實基礎。海鴻集團黨委班子成員，集團部門、子公司中層副職及以上人員，集團本部全體職工及子公司職工代表300余人參加會議。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理成杰主持。

會上，科創(chuàng)投集團、芳華公司、信海貿(mào)易、師山人力相關負責人匯報了上半年工作亮點做法和下半年工作計劃，師山置業(yè)總經(jīng)理杭慶毓作表態(tài)發(fā)言，員工代表沈燕艷，何楊、顧飛沖分別進行了個人分享交流發(fā)言。

集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理成杰作上半年經(jīng)營工作報告，從“營收利潤”“安全生產(chǎn)”“內(nèi)部審計”“重點項目”“作風建設”方面系統(tǒng)分析了集團上半年工作情況，針對上半年工作中存在的問題進行了剖析，并就進一步做好下半年項目推進、風險防范、績效考核等重點工作作出全面部署。他要求，集團各部門、各子公司要堅持“干字當頭”，從干中學，從學中干，增強經(jīng)營能力、攻堅能力、管理能力，個人能力，對重點工作、項目實行專班推進、專項督導，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，進一步改進工作作風，以更快的節(jié)奏、更高的標準、更實的作風、更好的狀態(tài)，全力以赴推動各項工作落地見效。

集團黨委書記、董事長崔勇作總結報告。他表示，2025年上半年面對經(jīng)濟嚴峻復雜形勢，集團牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞年度任務目標，承壓奮進、難中求進。他強調(diào)，下半年是集團各項工作抓落實的關鍵時期，全體職工要將全年任務目標扛在肩上，杜絕出現(xiàn)“躺平、看戲、等待”的現(xiàn)象，扎實做好下半年工作。一要強化黨建引領，持續(xù)推進清廉國企建設。以過硬作風提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，堅持政治建設首位首抓，隊伍建設重點重抓，作風建設常管常抓，將“清”和“廉”要求融入企業(yè)治理各領域、全過程，以風清氣正政治生態(tài)護航企業(yè)高質量發(fā)展。二要板塊協(xié)同發(fā)展，全力沖刺年度目標任務。各部門、子公司要主動查找企業(yè)經(jīng)營過程中的問題和不足，各業(yè)務板塊要樹立強烈的對標意識，同時協(xié)同發(fā)展，下好一盤棋，力爭完成全年的營收、利潤目標。三要優(yōu)化經(jīng)營思路，招引項目提升競爭力。以市場為導向，以項目為抓手，全面優(yōu)化經(jīng)營理念，面對復雜多變的市場環(huán)境與激烈的競爭態(tài)勢，通過提高資源整合能力，加大市場開拓力度，實實在在地招引一批好項目。四要推動巡察問題整改，規(guī)范企業(yè)運營提質增效。全力做好巡察反饋問題見底清零工作，確保問題不反復，根源不殘留，同時要加強企業(yè)規(guī)范化運營，推行經(jīng)營、安全生產(chǎn)風險防控，形成合規(guī)合法管理，守牢安全底線，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供保障。

征途未盡，奮斗不息。集團上下將以此次年中會議為契機，抖擻精神，鼓足干勁，凝共識、集眾智、聚群力、創(chuàng)佳績，堅持在城市建設中打造彰顯城市品位的精品工程，在民生服務中傳遞溫暖人心的國企溫度，在市場化改革中鍛造不可替代的核心競爭力，為海門高質量發(fā)展貢獻更大的海鴻力量！